Capitalización bursátil
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Precio de la acción multiplicado por el número de acciones. No mide la caja de la empresa.
Análisis de empresa·PG
Preparando el análisis
Estamos preparando el análisis de la empresa.
NYSE·PG
The Procter & Gamble Company (PG) es una empresa cotizada en NYSE, clasificada en Productos del hogar y cuidado personal.
The Procter & Gamble Company vende productos de consumo globalmente, agrupados en cinco divisiones: Beauty, Grooming, Health Care, Fabric & Home Care, y Baby, Feminine & Family Care.
Precio de la acción multiplicado por el número de acciones. No mide la caja de la empresa.
Ventas generadas durante el periodo, antes de descontar costes y gastos.
Beneficio neto como proporción de los ingresos.
«Nuestra lectura» y otras explicaciones se generan con inteligencia artificial a partir de los datos, sin revisión humana de cada texto. Son descriptivas, no recomendaciones. Más información
Fabric Care And Home Care Segment Member es su mayor fuente de ingresos (34,8 %); le sigue Baby, Feminine and Family Care Segment Member (23,4 %). Aquí verás qué vende, a quién y cómo cambia ese reparto.
Ejercicio completo cerrado el 30 jun 2026
T1 fiscal 2027, cerrado el 30 sept 2026: ingresos totales +4,0 % frente al mismo trimestre del año anterior.
Son los ingresos de toda la empresa. El reparto por líneas y regiones de esta página sigue siendo el del ejercicio completo.No todos los ingresos se comportan igual. Una venta puntual depende de que alguien vuelva a comprar; un servicio se cobra una y otra vez mientras el cliente siga.
Cada rectángulo es una línea de negocio y su tamaño, la parte de los ingresos que aporta. Pulsa uno para ver el detalle.
Área = peso sobre los ingresos totales del ejercicio. No indica beneficio: la empresa no publica cuánto gana cada línea.
0,9 mil M$ (1,1 %) de los ingresos no tienen segmento asignado en los datos publicados.
La parte de todo lo que ingresa la empresa que procede de esa línea. Si una línea pesa 49 %, de cada 100 vendidos, 49 salen de ahí.
Cuanto más pesa una línea, más dependen los ingresos de ella. Un peso alto no es bueno ni malo por sí solo: indica dónde mirar primero.
Non-US es su mayor mercado, con 52,0 % de las ventas. Cada cuadrado es una región y su área, lo que vende allí.
Peso de cada parte en 2025 y en 2026. Una línea gana peso cuando crece más rápido que el total.
FY 2025FY 2026
p. p. = puntos porcentuales: la diferencia entre dos porcentajes (del 25 % al 27 % son 2 p. p.).
El crecimiento depende sobre todo de Beauty Segment, que con solo el 18,6 % del negocio aportó el 40,4 % del aumento de ingresos en FY 2026.
Que el beneficio dependa igual de Beauty Segment; sin la rentabilidad por línea, no sabemos si ese peso en el crecimiento se traslada al resultado neto.
Fabric Care And Home Care sigue como base de tamaño (35,2 % en FY 2026), pero aportó menos al crecimiento (26,6 %). La empresa depende más de volumen estable que de avance en esta línea.
Que su liderazgo en ventas asegure el crecimiento futuro: el aporte al avance es mucho menor que su peso, y si baja seguiría pesando mucho.
El avance vino casi todo de fuera de EE. UU.: Non-US generó el 96,3 % del crecimiento en FY 2026 y pasa a aportar el 52,1 % de los ingresos.
Que la diversificación regional asegure el crecimiento: la aportación de EE. UU. fue marginal y si la tendencia de Non-US cambia, el crecimiento es muy sensible.
El margen neto cayó del 19,0 % al 18,4 %: el crecimiento procede de ventas que dejan menos beneficio por cada dólar.
Que alguna línea reactive el margen: sin detalle por segmento, no sabemos si ciertas líneas compensan la merma global.
P&G crece sobre todo por Beauty y fuera de EE. UU., pero ese avance viene con menor rentabilidad y depende mucho de motores menos grandes.
Aunque Beauty representa solo el 18,6 % en FY 2026, aportó más de dos quintos del crecimiento, y Non-US generó casi todo el avance regional. Esto hace que el futuro crecimiento dependa cada vez más de ambos y menos de las líneas y regiones históricamente más grandes.
La diversidad de líneas y regiones asegura un negocio estable en tamaño—ninguna línea baja del 8,0 % de facturación—pero solo unas pocas dinamizan los ingresos. Si Beauty o Non-US dejan de crecer, el resto apenas compensa.
Aumentar ventas ya no significa más rentabilidad: el margen neto cae mientras suben los ingresos, lo que reduce el efecto del crecimiento sobre el beneficio total.
¿Hasta qué punto pueden sostener el margen o acelerarlo Beauty y Non-US, o dependerá la rentabilidad futura más de otras líneas mucho mayores en ventas?
Con datos a 4 nov 2026. Análisis redactado por un modelo de lenguaje a partir de nuestros cálculos, que aportan todas las cifras. No es una recomendación de inversión.